Inhaber, keine IT-Abteilungen
Meine Gesprächspartner sind Inhaberinnen, Geschäftsführer und Gründer. Was sich nicht in einem Gespräch von dreißig Minuten erklären lässt, ist schlecht erklärt.
Gründer von Nexlund Solutions · Geschäftsführender Gesellschafter bei FitLink Global Solutions
Ich habe Nexlund mit einem sehr konkreten Ziel gegründet: dass Gründerinnen, Gründer und kleine Unternehmen Zugang zu den aktuellen technologischen Konzepten und Tools bekommen, ohne den Fokus auf ihr eigenes Geschäft zu verlieren.
Wir erleben eine Zeit, in der KI und andere leicht zugängliche Tools es erlauben, das eigene Geschäft deutlich schneller, automatisierter und skalierbarer zu betreiben. Das sehen alle. Die eigentliche Herausforderung für Unternehmerinnen und Unternehmer ist eine andere: wie sich diese Technologie in den Betrieb übersetzen lässt — vor allem, wenn das bedeutet, sich in eine unbekannte Welt einzuarbeiten, und wenn das Tagesgeschäft keine Zeit lässt, zu prüfen, welche Technologien funktionieren und welche nicht.
Nexlund geht es nicht darum, eine bestimmte Technologie einzuführen, sondern darum, den Weg der Digitalisierung und Automatisierung zu begleiten und zu unterstützen. Den Abstand zwischen Technologie und Geschäft zu verkürzen.
Mein Wunsch ist, dass künstliche Intelligenz aufhört, eine Herausforderung zu sein, und zu einem verantwortungsvollen Verstärker für die Menschen wird, die sie nutzen. Verantwortungsvoll heißt zweierlei: dass man versteht, was das Werkzeug tut und warum — und dass bei den Entscheidungen, die zählen, weiterhin ein menschliches Urteil steht. Es geht nicht darum, das Geschäft an eine Maschine abzugeben, sondern darum, sich von wiederkehrender Arbeit zu befreien und Zeit für das zu gewinnen, was wirklich Kopf braucht.
Meine Gesprächspartner sind Inhaberinnen, Geschäftsführer und Gründer. Was sich nicht in einem Gespräch von dreißig Minuten erklären lässt, ist schlecht erklärt.
Ein einfaches Werkzeug, das das Team täglich nutzt, ist mir lieber als ein ehrgeiziges System, das nach drei Monaten brachliegt.
Das Werkzeug soll den Menschen verstärken — es soll ihn nicht ersetzen und nicht aus den eigenen Entscheidungen drängen.
Am meisten gefällt mir der Moment, in dem jemand sieht, wie das eigene Unternehmen besser läuft. Ein Pilates-Studio, das Buchungen nicht mehr in ein Heft schreibt. Ein Familienbetrieb, der zehn Stunden Verwaltung pro Woche zurückgewinnt. Eine Gründerin, die am 5. des Monats endlich weiß, wie viel sie im Vormonat umgesetzt hat. Das sind keine spektakulären Transformationen — es sind kleine, tragfähige Veränderungen, die im Alltag der Menschen ankommen, die das Unternehmen führen.
Ich verkaufe keine Software und vertrete keinen Anbieter. Wird ein Projekt größer, als ich es allein lösen kann, hole ich geprüfte Spezialisten für KI, Automatisierung oder E-Commerce dazu und bleibe als Übersetzer auf der Seite des Kunden. Diese Unabhängigkeit ist Absicht: Sie ist der Grund, warum ich empfehlen kann, was wirklich passt.
Ich arbeite von Berlin aus, aber digital. So kann ich auch Kundinnen und Kunden begleiten, die weit entfernt sind — auch in anderen Ländern — ohne dass die Entfernung die Art der Zusammenarbeit verändert.
Gründer · Berlin
Begleitung und Technologieberatung für kleine und mittlere Unternehmen: KI und Automatisierung, Apps und individuelle Software, digitale Roadmap, Integrationen zwischen den bereits genutzten Tools und kontinuierliche Unterstützung.
Leistungen ansehenGeschäftsführender Gesellschafter
FitLink verbindet Hersteller und Plattformen der Fitness- und Wellnessbranche mit Fitnessstudios, Hotels und Clubbetreibern in neuen Märkten. Was mir dort gefällt, ist dasselbe: Inhaberinnen und Inhabern von Fitness- und Pilates-Studios die Lösung zu geben, die ihrem Geschäft am besten dient, statt ein Produkt durchzusetzen, das nicht passt. Das Ziel ist, Sportstätten miteinander zu vernetzen.
fitlinkglobal.com besuchenKein Verkaufsgespräch. Sie erzählen mir, wo Sie stehen und was Sie bremst — und gehen mit Klarheit über den nächsten Schritt aus dem Gespräch.
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